纵览圣经中的领导力——列王纪下

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一、内容概要

《列王纪》是继《撒母耳记》讲述以色列人建国史的续篇。希伯来文古卷原为一册,不分上下,在希腊文《七十士译本》中,与《撒母耳记》合为一书,称之为《王国记》。

本书以大卫王晚年的事开始,病榻旁如何选定王室继承人所罗门,并与新王共同执政,谆谆教诲敬神、爱民、治国之道,才溘然长逝,“与他列祖同睡”。

《列王纪上》然后用了一半的篇幅(2章:12节~11章:43节)讲以色列历史上最显赫、最富有也最奢糜的一个国王所罗门,在他统治的四十年中,耶路撒冷建了圣殿,圣殿附近造了王宫;通过贸易与婚盟,建立了当日中东最强大的一个国家,令“普天下的王都求见,……各带贡物”。

他改革政制,建十二行政区,以排除支派间的争执,也便于征收赋税与劳役。为了扩大国际贸易,巩固与邻邦的关系,他开始容纳外邦信仰,在只可敬拜耶和华神的国土上,准许兴建异教庙宇。外表一片升平、繁荣、欢欣的气氛中,百姓的痛苦日甚一日,终于化成一股反抗狂潮。一个几历艰苦经数百年方能建立的统一国家,在所罗门死后不到数年,便分裂为二。以后北国以色列和南国犹大,内战频繁,拜偶像之风日盛;期间也有和平时刻,且有中兴明主出现。《列王纪上》就在犹大王约沙法毁偶像、废娈童,“行耶和华眼中看为正的事”中结束。

本书后半部分内容与所罗门建殿同称为历史大事的还不是以色列诸王的恶行,而是眼见民族国破家亡的命运,勇敢地站出来,在君王面前发出警告、怒斥其非的一些伟大的先知。以利亚孤掌抗击亚哈王和耶洗别,以利沙杀犊焚轭决心为民族的命运呼唤,还有许多无名的先知以生命来保卫正道。他们一致的声音是:“要知道耶和华是神。”在这把量尺下,北国没有一个王是善的,南国除了希西家和约西亚之外也很少善王。

本书的信息,也是要今天的读者学习的功课是——“人种的是什么,收的也是什么”【加 6:7】。一国一族的兴盛在于遵行天父的旨意,背离正道必走上衰亡之路。

二、领导力视野

列王纪上、下主要描写大卫之后的领袖。作王的有:所罗门、耶罗波安、罗波安等;先知有以利亚、以利沙和米该雅等,这些人展示了目标导向领导的必要条件——由核心价值观和坚定的信念来推动领导。

有人称目标导向的领导为有愿景的领导。有愿景的领袖不仅专注一些能完成的事,亦会专注那些应该做的事。这些领袖会负起愿景带来的道德责任。

《列王纪上》描写所罗门执政的情况。尽管所罗门王充满智慧,但他对领导工作不够专注。他有好的开端,但到十一章时,他偏离了自己应该担负的道德责任。

谁继承大卫作以色列人的王?这卷书一开始就围绕着继承权问题,展开了一场小规模冲突。大卫拣选所罗门,所罗门就继承了王位,成为统领以色列联合王国的末代君王。所罗门明知道君王的首要任务是什么,而他也寻找到智慧的真正源头。这个行动深得上帝的喜悦,以至于上帝赐给他一切所需要的智慧,并将他没有诉求的福气也赐给他。

所罗门王的故事说明一个所有领导者都必须明白的基本道理。尽管这位君王成为人类有史以来最有智慧的领袖,写了许多著作,他却做出错误的抉择,未能始终遵行上帝的教导,因而削弱了他的领导力。

在所罗门离开神的道之前,耶和华大大使用他。远方的君王和王后前来拜访他,因而认识了以色列的上帝,这正是上帝对犹太人的心意:以色列要成为万国之光,这希望之光曾一度照耀列国。

但后来所罗门开始依靠自己的智慧,没有专心依靠上帝,这时,上帝使其王国分裂,在接下来这段国家分裂的艰难岁月中,上帝开始兴起先知作为领袖和代言人,因为君王经常背离祂。

三、主要领袖人物

所罗门:所罗门是有史以来最有智慧的人,他写下《传道书》和大部分《箴言》,与人分享他的智慧。所罗门有上帝所赐予的智慧,但他仍会做出不智慧的选择,没有顺服上帝。我们再次看到人的本性:人人都是罪人,任何人都有他的局限性。

以利亚:以利亚是上帝的先知,也是以色列的领袖,在他身上可以看到展现出的人格以及异象所带来的力量。以利亚受到死亡的威胁时,他曾屈从内心的软弱和恐惧,但因着上帝的同在,激发他重新担起领袖的责任,继续作上帝的代言人,向以色列人说话。

亚哈:亚哈是以色列最邪恶的君王之一。尽管亚哈是杰出的军事战略家,他的领导特点却是自私、嫉妒和操纵人。亚哈周围有一群懦弱无能的假先知和顾问,还有一个邪恶的王后,整个以色列人都因为他不顺服上帝、崇拜偶像而遭受痛苦。

四、上帝如何领导

在《列王纪》的尾声,以色列民族遭遇内战和侵略者的蹂躏,陷入分裂状态。上帝寻找像大卫那样敬虔的领袖,寻找倾听他话语并恒心遵守的人。

这卷书就像很多旧约书卷一样,上帝与人的交往几乎完全局限于领袖,因为如果上帝兴起的领袖能按照上帝对以色列的心意树立生活的典范,百姓必定会效法跟随。

五、领导力语录

  • 要有正确的优先次序,分心会扰乱领导者的方向。
  • 领袖欲有人追随,必先要感动人。
  • 一个不够专一、委身的领袖,最终会导致分裂
  • 热情与信念可以区分开杰出领袖与平庸领袖
  • 由原则来引导你的领导工作,而非受你的情绪影响。

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